التحرر من الماضي

ليس هناك شيء يمثل صعوبة وتكلفة كبيرة - بل ويعتبر غير مجدٍ - مثل محاولة الحفاظ على جثة من التعفن 

إن المديرين الناجحين يعلمون أن عليهم القيام بالعديد من الأشياء بكفاءة. ولهذا السبب ، فإنهم يركزون في عملهم. وأول قاعدة يجب على المدير اتباعها لتركيز جهوده هو التخلي عن الماضي الذي لم يعد مصدرا للمنفعة وأن يقوم في الحال باستغلال المصادر الأولية ، خاصة تلك المصادر النادرة المتعلقة بالقوى البشرية من أجل إيجاد فرص حقيقية في المستقبل. وإذا لم يكن القائد قادرا على الإنسلاخ من الماضي ، وهجره ، فلن يكون قادرا على صنع المستقبل.

وإذا لم تتم عملية الإنسلاخ من الماضي تلك بشكل منظم وهادف ، فسوف تعصف الأحداث بالمؤسسة ؛ أي أنها سوف تبدد أفضل المصادر لديها على أشياء لا يجب القيام بها. ونتيجة لهذا فسوف تعاني من نقص الموارد ، خاصة العناصر البشرية ذات الكفاءة ، ممن تحتاجهم المؤسسة لاستغلال الفرص المتاحة. ولمن للأسف ، فإن القليل من المشاريع التجارية هي التي تنسلخ عن الماضي، ونتيجة لذلك ، فإن الذين يمتلكون المصادر النافعة من أجل المستقبل هو قليلون. 

الإجراء العملي: توقف عن تشتيت مصادرك على أعمال قد أصبحت مهملة وامنح العناصر ذات الكفاءة الحرية ليستغلوا الفرص الجديدة.

نصيحة الإدارة مأخوذة من كتاب "أفكار دراكر اليومية في الإدارة" تأليف بيتر دراكر